房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民群眾切身利益，面對(duì)市場(chǎng)深度調(diào)整與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力，以更精準(zhǔn)、更系統(tǒng)的政策組合拳，鞏固市場(chǎng)企穩(wěn)態(tài)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，堅(jiān)守民生底線。健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急處置機(jī)制，全面落實(shí)“一項(xiàng)目一策”“一樓棟一計(jì)劃”等分類處置措施，推動(dòng)保交樓、保交房項(xiàng)目按期交付，堅(jiān)決防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。深化“白名單”制度，對(duì)經(jīng)營穩(wěn)健的房企，在開發(fā)貸接續(xù)、展期、預(yù)售資金監(jiān)管等方面給予彈性支持。持續(xù)搭建政銀企常態(tài)化溝通平臺(tái)，促進(jìn)房企與金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)合規(guī)項(xiàng)目納入“白名單”，切實(shí)緩解企業(yè)資金壓力，確保已售項(xiàng)目保質(zhì)按期交付。
優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提升品質(zhì)適配。堅(jiān)持因城施策、精準(zhǔn)調(diào)控，以核心區(qū)域和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為示范，帶動(dòng)市場(chǎng)信心恢復(fù)。推行“帶方案出讓”，科學(xué)把握土地供應(yīng)與新開工節(jié)奏，支持市場(chǎng)主體參與前期規(guī)劃，從源頭避免無效供給。在核心區(qū)域釋放“小而優(yōu)”地塊，“以點(diǎn)燃面”激活市場(chǎng)。創(chuàng)新存量盤活機(jī)制，通過政府引導(dǎo)、多方參與，收購存量商品房轉(zhuǎn)化為保障性住房、人才公寓或安置房，既化解庫存壓力，又補(bǔ)齊保障短板。大力推進(jìn)“好房子”建設(shè)，以“五好”標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)高品質(zhì)供給，實(shí)施房屋品質(zhì)與物業(yè)服務(wù)雙提升行動(dòng)，推動(dòng)住房供給從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。
深化改革引領(lǐng)，構(gòu)建新發(fā)展模式。以制度創(chuàng)新為核心，推動(dòng)房地產(chǎn)從“三高”舊模式，轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)+保障”“租購并舉”的新發(fā)展模式。加強(qiáng)土地、金融、財(cái)稅、規(guī)劃等政策協(xié)同，提供制度支撐。按照“一群體一策”激活需求，加大對(duì)首套房、新市民、新婚、多孩、投親養(yǎng)老、以舊換新等家庭的購房補(bǔ)貼力度，對(duì)青年人才購房貼息，減輕合理住房消費(fèi)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化青年人才住房保障體系，探索市場(chǎng)化共有產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)。積極探索城中村改造新機(jī)制，利用公積金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金支持改造，并堅(jiān)決停建安置房，對(duì)已選定實(shí)物安置但未開工的項(xiàng)目，推行房票制度引導(dǎo)購買市場(chǎng)存量住房。通過一系列制度創(chuàng)新，引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
摘自 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2026.03.25 泰州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局