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連云港:“三先三力”激發(fā)物業(yè)黨建聯(lián)建“乘數(shù)效應(yīng)”

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物業(yè)服務(wù)涉及千家萬戶,為市民天天有感的“關(guān)鍵小事”,也是事關(guān)基層治理的民生大事。今年以來,連云港市贛榆區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委樹牢“現(xiàn)代化人民城市”的發(fā)展理念,主動聚焦基層物業(yè)黨建薄弱環(huán)節(jié)和基層治理焦點、堵點、痛點,集聚各方力量,擰成一股繩,強(qiáng)力踐行“三先三力”,著力提高物業(yè)黨建聯(lián)建質(zhì)量,切實增強(qiáng)了居民獲得感、幸福感、安全感。

牽頭領(lǐng)先行 聚力責(zé)實推動

該局充分發(fā)揮物業(yè)管理行業(yè)黨委統(tǒng)籌作用,緊緊圍繞全區(qū)55家物業(yè)企業(yè)、17個物業(yè)管理黨支部,牽頭制定《以黨建引領(lǐng)全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平實施方案》,聯(lián)動青口鎮(zhèn)33個社區(qū)細(xì)分單元格,劃定微網(wǎng)格,設(shè)立黨群服務(wù)微站;全面推行社區(qū)物業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,形成“黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓”的物業(yè)行業(yè)管理格局。注重把無物管小區(qū)劃為單獨管理區(qū)域,把自建房及單體樓劃為物業(yè)管理區(qū)域,及時出臺實施《贛榆區(qū)城區(qū)無物管小區(qū)、單體樓、自建房長效管理實施方案》。目前,城區(qū)29個無物管小區(qū)已轉(zhuǎn)變?yōu)槲锕苄^(qū);正依托“服務(wù)+治理”提升路徑,加強(qiáng)與社區(qū)、住宅小區(qū)、物業(yè)企業(yè)等溝通交流,鏈接多類優(yōu)質(zhì)的物業(yè)資源,根據(jù)小區(qū)的實際情況與居民的具體訴求為小區(qū)推薦物業(yè)管理公司,確保年底前完成53個無物管小區(qū)轉(zhuǎn)變物管小區(qū),實現(xiàn)物業(yè)覆蓋率超80%。該局還全面落實“網(wǎng)格吹哨、部門報到”制度,牽頭城管局、公安局、市場監(jiān)督管理局、消防救援大隊等部門,組建1個區(qū)級綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)專項行動小組、11個社區(qū)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作站點,針對居民反映強(qiáng)烈的僵尸車、飛線、破綠、違法搭建、野蠻裝修等重點問題開展現(xiàn)場執(zhí)法,有效化解物業(yè)矛盾糾紛96起,贏得了市民一致點贊。

真做當(dāng)先鋒 協(xié)力服務(wù)提質(zhì)

該局注重做實解難紓困,及時組織黨員干部通過參加蹲點調(diào)研、一線協(xié)調(diào)推進(jìn)等方式,傾聽梳理各小區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議,聯(lián)合責(zé)任單位建立“日常事務(wù)民主協(xié)商、矛盾糾紛基層化解、重大問題及時上報、條塊協(xié)同及時響應(yīng)”機(jī)制,快速精準(zhǔn)解決電車充電、快遞投送等群眾期盼問題89個。做活小區(qū)共建,制定“美好家園”工作計劃,引導(dǎo)黃海社區(qū)等社區(qū)開展老年食堂、兒童托管中心、小區(qū)書房等便民配套建設(shè),構(gòu)建有溫度、有活力的生活環(huán)境。做好住有宜居,黨員沖鋒在前,加快推進(jìn)24個老舊小區(qū)、44棟樓合圍改造工程,同步開展2個“城中村”改造和9部電梯加裝、3000個充電設(shè)施安裝工作,顯著改善居民居住體驗及城市顏值。做亮服務(wù)品牌,該區(qū)釋放“共筑美好生活”核心價值觀,探索“黨建+物業(yè)+生活”管理服務(wù)模式,全面融合基層黨建、物管、家政、助老、托幼等業(yè)態(tài),不斷滿足人民對美好生活向往的現(xiàn)實需要。

主動創(chuàng)先為 強(qiáng)力治理增效

該局黨委主動協(xié)同青口鎮(zhèn)黨委等單位深化“雙報到雙服務(wù)”,堅持把常態(tài)深入社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)活動作為每月主題黨日重要內(nèi)容,當(dāng)好理論政策“講解員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、環(huán)境治理“服務(wù)員”,以“小服務(wù)”解決“大麻煩”,激活黨建引領(lǐng)的基層治理“神經(jīng)末梢”。同時強(qiáng)化智慧賦能,采用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,開發(fā)小區(qū)智慧物業(yè)管理平臺,集成隨手拍投訴報修、重大事項票決、事項公開等功能,開設(shè)業(yè)主、社區(qū)、鎮(zhèn)政府、部門端口,實現(xiàn)物業(yè)項目全過程全周期管理;對接市紫光科技、中國建設(shè)銀行在130個小區(qū)建立公共收益監(jiān)管系統(tǒng),推進(jìn)小區(qū)公共收益監(jiān)管透明化和有效性。還全面落實加強(qiáng)物業(yè)管理專項整治、跟蹤督查制度,聚焦難點重點狠抓整治,并及時通報工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重大問題,確保物業(yè)黨建聯(lián)建工作落地見效、真正惠及民生。

摘自 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2025.10.13 連云港市贛榆區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 張永進(jìn) 李毅

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