3月6日，鹽城市物業(yè)管理暨群眾身邊不正之風和腐敗問題專項整治工作推進會召開。會議深入貫徹落實中央和省、市相關(guān)部署要求，系統(tǒng)分析形勢、總結(jié)工作、查擺問題、部署任務(wù)，動員全市上下凝聚力量、奮力攻堅，以更高標準、更實舉措、更嚴作風推動年度各項工作落細落實，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平，努力實現(xiàn)行風重塑、基層善治、群眾受益。
2025年，鹽城市物業(yè)管理工作取得積極進展。組織領(lǐng)導(dǎo)有力，市委市政府多次專題調(diào)度，出臺了《全市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升三年行動方案（2025-2027）》；黨建引領(lǐng)深化，行業(yè)黨委建設(shè)加強，實現(xiàn)黨組織覆蓋物業(yè)企業(yè)299家；專項整治見效，完成35個“問題小區(qū)”96項重點問題整改銷號，改造93個老舊小區(qū)，加裝更新近500部老舊住宅電梯，增設(shè)1.13萬個電動自行車充電端口，對102家物業(yè)企業(yè)進行“紅黃黑榜”公示；智慧物管平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。
會議指出，物業(yè)管理事關(guān)群眾生活品質(zhì)和基層社會治理。今年是不正之風整治攻堅之年，必須把握契機、借勢發(fā)力，將整治工作與推動行業(yè)長效發(fā)展緊密結(jié)合，集中力量解決一批長期想解決而未能解決的頑疾。會議明確提出全市物業(yè)管理工作目標是“三上升、一下降、一健全”：即物業(yè)企業(yè)服務(wù)優(yōu)良率上升、小區(qū)運營質(zhì)量上升、基層治理水平上升；12345熱線、仲裁案件等投訴數(shù)據(jù)明顯下降；健全一套長效工作機制。全市物業(yè)管理系統(tǒng)要弘揚“釘釘子”精神，全力構(gòu)建全覆蓋、全天候、全流程、高水平的物業(yè)服務(wù)工作體系，為全市人民創(chuàng)造更加安全、宜居、有序、便利的居住環(huán)境。
會議強調(diào)，要提升站位、統(tǒng)籌推進，將物業(yè)治理與安全、穩(wěn)定工作相結(jié)合，實現(xiàn)面上突破。要突出重點、全鏈條推進，圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“16條”及鹽城實際，抓好黨建引領(lǐng)、企業(yè)履約、公共收益、維修基金、風險防控等具體工作，重點抓好前期承接查驗、中期“評估+審計”、后期退出機制三個環(huán)節(jié)，聚焦105個重點小區(qū)、100家重點企業(yè)及關(guān)鍵崗位人員，壓實各方責任。要夯實基礎(chǔ)、強化保障，加快智慧物業(yè)平臺建設(shè)，推動網(wǎng)格化管理與基層治理融合，完善專業(yè)化支撐，發(fā)揮協(xié)會、行業(yè)黨委的市場化引導(dǎo)作用，按照“全覆蓋、全流程、全天候”標準搭建規(guī)范化體系。要健全機制、提升能力，持續(xù)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，壓實四方責任，聯(lián)合人大開展《物業(yè)管理條例》執(zhí)行情況督查，加強隊伍和社會組織能力建設(shè)，動員志愿者、“一老一小”參與共建共享，出臺完善電梯保險、評估辦法等配套文件，探索小區(qū)硬件體檢、信用體系優(yōu)化等工作。
摘自 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2026.03.09 鹽城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局