近年來，山西省通過建章立制、實踐探索、多元共治等一系列創(chuàng)新舉措，推動住宅小區(qū)公共收益在陽光下運行，切實守護(hù)好業(yè)主的“錢袋子”。
針對以往小區(qū)公共收益管理規(guī)范缺失、監(jiān)管薄弱等問題，山西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭制定《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)公共收益管理的指導(dǎo)意見》，明確了公共收益的鑒定、管理、監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全省規(guī)范管理奠定了法治基礎(chǔ)。晉城、臨汾等地在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際進(jìn)一步細(xì)化政策，率先開展實踐。
晉城市將公共收益管理作為重點民生實事，構(gòu)建起市、縣、街道、社區(qū)四級落實體系，通過廣泛宣傳和專項排查整治，厘清收益底數(shù)，規(guī)范賬戶設(shè)立與信息公示，推動管理秩序“由亂轉(zhuǎn)治”。同時，通過打造陽城縣美韻家園等標(biāo)桿小區(qū)，形成“透明化管理、全額化返還”的可復(fù)制經(jīng)驗，實現(xiàn)從“單點出彩”到“全域提升”。
臨汾市則著力構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制，推行“陽光公示”制度，線上線下同步公開收益情況。通過建立縣、街道、社區(qū)三級協(xié)同監(jiān)管體系，將公共收益管理情況與物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價深度綁定，大幅提高企業(yè)違規(guī)成本，形成了有效的全流程閉環(huán)管理。
一系列扎實舉措使得電梯廣告、停車場租金等長期“隱身”的公共收益得以重見陽光，有效化解了基層治理難點，切實提升了業(yè)主的獲得感、幸福感、安全感。
摘自 《中國建設(shè)報》 2025.11.19 李彥